![幸山の約束[市民への公約]](img/title.png){kind=small}
| 市民との約束（公約） 平成18年3月（第７版） |
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第6版(平成17年9月)はこちらをご覧ください。
2期目の公約は、こちらをご覧下さい。
町村合併と政令指定都市の実現、5年後に迎える新幹線開通…、
熊本市は今、21世紀の都市像が決定付けられる、重大な転換期を迎えています。
私は、現市政が失った市民の信頼を回復し、皆さんとの絆をもとに、
市民の立場からの市役所の構造改革を断行し、 次世代にまで責任の持てる新しい熊本市を築くことを誓います。
| 項目 | コンセプト | 進捗コメント |
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| ガラス張りの市政へ 情報公開と住民参加 |
まず市長が率先して、すべての行動や考え方を市民に公開します。 その上で、職員の徹底した意識改革を実行し、市民との緊張感あるパートナーシップを築きます。 |
‘ガラス張りの市政へ’に関しては住民投票条例、審議会委員の男女同数化を除いてほぼ達成。現在議会特別委員会で審議されている熊本市自治基本条例案の早期策定と審議会委員女性登用率の更なる向上を目指す。 ‘ガラス張りの市役所へ’に関しては、民間人の積極登用については任期付職員の採用に関する条例が成立しなかったものの、嘱託職員等により積極的な登用を進めていく。尚、行財政改革の取り組みはほぼ順調に進捗しているものの、国の三位一体の改革、それに続く交付税制度の見直し等予断を許さない状況であり、更なる改革が求められている。 ‘政令市移行、そして新しい熊本市へ’に関しては、交通部門について、着実に前進はしているものの抜本的な対策までには至っていない。5年後の新幹線開業を見据えてバス・軌道ともに更なる再編が求められている。福祉・教育の中では、35人学級が特区の認定を受け3年生までの35人学級を実現することが出来た。保育に関しても新たな保育所の設置認可や子育て支援センターの増設を順次進めている。一方、医療制度改革や介護保険制度の見直し、障害者自立支援法の制定等大幅な制度改正が進められる中で、よりきめ細かな対応が求められている。雇用・産業面においては、補助制度の充実により企業誘致に積極的に取り組むとともに、新たに策定された中心市街地活性化法を活用し、新幹線の全線開業を見据えた城下町の再生に取り組んでいきたい。 達成・一部達成の比率はかなり上昇してきたものの、与えられた任期も残すところ僅かとなり、未だ着手中・一部未達成の公約が少しでも前進できるように、残された任期をこれまで以上に全力で取り組む。 |
| ガラス張りの市役所へ 市民の視点で構造改革 |
市民との新たな信頼関係を構築するため、市役所の構造改革に取り組みます。 市民の視点を最重視し、市民＝顧客との考え方に立ち、行政サービスの向上を図ります。 |
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| 政令市の実現へ そして、新しい熊本市へ |
5年後に迫った九州新幹線の全線開通などをにらみ、九州中央の拠点都市にふさわしい都市機能の充実を図るとともに、次代を担う子どもたちの健やかな成長への支援、福祉の充実や地下水を始めとした環境保全などに重点的に取り組むとともに、緊急の課題である雇用対策や地場経済の活性化に経済界と連携し取り組み、個性豊かで活気あふれる新しい熊本づくりを進めます。 |
全公約(25件)の進捗状況：
達成 11件 (+7) 一部達成 11件 (0) 着手中 3件 (-7) 未着手 0件 (0)
まず市長が率先して、すべての行動や考え方を市民に公開します。
その上で、職員の徹底した意識改革を実行し、市民との緊張感あるパートナーシップを築きます。
| 項目 | 進捗 | 進捗状況 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 「口利き」から「政策論争」へ。 「脱・しがらみ宣言」 |
達成 |
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| 市長交際費・食糧費の100%公開。 公私の区別を明確に。 |
達成 |
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| 重要な問題に市民の声を反映させるために 「住民投票条例」の制定。 |
着手中 |
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| 現在年6回の定例市長記者会見を毎月実施。 | 達成 |
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| 政策評価、事業評価による優先順位の明確化。 | 達成 |
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| 市民の意見を可能な限り市政に反映させるため、計画段階からの住民参加の促進（パブリックコメント、PI等の積極導入）。 | 達成 |
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| 審議会の公開推進、審議会委員の公募制導入。委員の男女同数化を目標に。 | 一部達成 |
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市民との新たな信頼関係を構築するため、市役所の構造改革に取り組みます。
市民の視点を最重視し、市民＝顧客との考え方に立ち、行政サービスの向上を図ります。
| 項目 | 進捗 | 進捗状況 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 全事業の再点検と迅速な執行を目指す。 「脱・お役所仕事宣言」 |
達成 |
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| 市長と職員が自由な対話を重ねる 「ブレックファストミーティング（仮称）」を開催。 |
達成 |
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| 公営企業、出資団体の再点検と整理、統廃合の実施。 | 達成 |
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| PFIや民間人の積極登用、外部委託などによる民間活力の導入。 | 一部達成 |
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| 入札契約事務の透明性を確保。担当部署ごとの契約事務を一元管理する部署を創設。 | 達成 |
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| 現行の中期財政計画を見直し、新たな財政健全化計画を早期に策定。 | 達成 |
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5年後に迫った九州新幹線の全線開通などをにらみ、九州中央の拠点都市にふさわしい都市機能の充実を図るとともに、次代を担う子どもたちの健やかな成長への支援、福祉の充実や地下水を始めとした環境保全などに重点的に取り組むとともに、 喫緊の課題である雇用対策や地場経済の活性化に経済界と連携し取り組み、個性豊かで活気あふれる新しい熊本づくりを進めます。
| 項目 | 進捗 | 進捗状況 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 交 通 対 策 |
都市機能を高めるため、公共交通網の抜本的な再編を推進。 | 一部達成 |
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| 熊本電鉄藤崎宮前駅と通町筋を結ぶ軌道系交通機関の整備を進め、バス路線の再編に着手します。 | 一部達成 |
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| 熊本駅を「日本一乗り換えの便利な駅」にするため整備を進め、市中心部とのアクセスを向上させます。 | 着手中 |
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| 新幹線と在来線の連続立体交差や熊本都市圏の環状道路の整備等、熊本市のグランドデザインを策定。 | 一部達成 |
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| 福 祉 ・ 教 育 |
一人一人の個性を伸ばし、ゆとりある教育環境を実現するため、小中学校の30人学級を実現します。 | 一部達成 |
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| 地域社会と小学校との結びつきを深めるため、空き教室を育児サークルや老人クラブ等へ提供、校庭を子供たちの遊び場にするプレイパーク的な活用等、小学校の開放を進めます。 | 一部達成 |
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| 仕事と育児の両立の支援や、家庭での子育ての悩みを解消するため、学童保育の充実や、子育て支援センターの増設、保育所待機児童の解消などに取り組む。 | 達成 |
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| 高齢者・障害者福祉では、地域の一員として暮らせるよう、本人主体のサービスを基本に、多様なニーズにきめ細かく対応します。 | 一部達成 |
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| 環 境 |
貴重な財産である地下水を残すため、地下水涵養域の拡大と、節水対策の推進、さらに、法定外目的税「地下水税（仮称）」等の創設を考えます。 | 一部達成 |
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| 環境に対する市の施策の具体的な効果を市民に分かりやすく公開するため、「環境会計」を導入します。 | 着手中 |
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| 雇 用 ・ 産 業 |
中心市街地の空洞化を未然に防ぎ、熊本市の魅力のひとつである商業の活性化を支援する。 | 一部達成 |
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| 食の安全が問われる今、安全で安心な農産物を提供するための新たな仕組みづくりを考えます。 | 一部達成 |
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